管理人は超つらいよ   
マンション管理最前線

責任者の資格  理事長





 ライブドアの堀江社長が逮捕されました。その後任人事で、弥生会計の平松さんが社長になりました。この人、年齢もかなり高いですし、経歴も立派、人脈も豊富、まさにこの人しかいないという人選です。(本当は熊谷なんでしょうが、いずれ逮捕される人間では無理でした)

 企業のトップを決めるのは、その人の資質を十分に見極めて人選します。しかし、ことがマンション内では、理事長の人選で、資質うんぬんを議論する組合がどれほどあるでしょうか?

 ほとんどが、「輪番制で順番が来ちゃった」「役員の中のジャンケンで負けちゃった」「他の役員が、”私は会計!””僕は自治会担当!”・・・・・と手を挙げるうちに、最後に残ったのが理事長職で、一番消極的な人が理事長にあてはめられてしまった」、なんていう例が多いんじゃないでしょうか?

 理事長といえば、そのマンションの責任者であり、マンションの運命を左右する役職といっても、過言ではありません。各種契約も理事長名で行なわれますし、銀行の口座名も理事長名です。(法人化していない場合) そういう大事な職を、上記のような、いい加減な人選方法で決めていいのでしょうか?

 なんで私がこんなことを言うかというと、今期の理事長があまりにひどいからです。主体性がまったくなく、他の役員の意見にブレすぎです。理事会に欠席することも何回もあります。当方からの質問・要望にはなかなか答えてくれません。最低限の事務手続きも間違えて(記入方法をちゃんと説明した別紙をいっしょに渡しているのに)、やり直しが何度もあります。自分が駐車違反常習者です。

 また、今期のペット会の会長さんもひどいです。ここでも、「会長は輪番制」ということになっていて、強制的に順番が回ってきます。「会長なのに、飼育細則をろくに読んでいない」「動管法などの最低限の法律の知識もない」「会の責任者という自覚がまったくない」という人が平気で会長になります。

 正直言って、こんな理事長や会長を相手に仕事をするのは大変です。ライブドアの新社長が、「つい先月、清掃人として入社したおじいちゃん。くじ引きで社長にされちゃった。ライブドアのことなんかまったく知らない」という人だったら、どうなりますか? パニックですよ。でも、マンションでは、それが当たり前なんです。こんな社長の秘書になった人は、本当に大変です。

 役員を選ぶのが輪番制なのは、まあ、しょうがないとしても、理事長(ペット会長)などの責任者だけは、多少なりとも、その人の資質を考慮して選んでもらえないでしょうか?  マンションの管理組合の仕事のほとんどは理事長に集中しています。その理事長が、「印鑑の押し方すら知らない」という人だったら、こっちはたまんないです。
 



2006/2



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